Warum scheitern nach wie vor so viele Projekte, selbst wenn sie vordergründig „erfolgreich abgeschlossen“ werden? Ein Scheitern bedeutet eben auch, dass der gewünschte Nutzen nicht eintritt, obwohl doch „viel Geld“ dafür bezahlt wurde. Wir müssen versuchen, stärker den Business Value im Fokus zu haben, jeden Tag, an dem projektet wird.
Je nach Projekttyp und Rahmenbedingungen hat ein agiles Projektvorgehen Vorteile gegenüber einem klassischen Modell.
Die Phasen der Entwicklung gliedern sich (vereinfacht nach dem Wasserfall-Vorgehen) in Analyse, Design und Implementierung,
Test und Einführung. Eine neue Phase beginnt, wenn die vorhergehende vollständig abgeschlossen ist. Meist wird zunächst ein vollständiges Pflichtenheft erstellt, auf dessen Basis die Umsetzung stattfindet.
Im agilen Vorgehensmodell wird das Projekt in Schritte zerlegt (Iterationen), Projektvorgehen, Projektmanagement – Agilität sticht weiterlesen